前阵子我跟洋神感慨,
这段在再惠的经历是我非常宝贵的财富。
今天或许是个合适的日子,
就让我挑拣一二,
把其中最亮的几颗宝石分享给大家。

本文适合伴以 Daft Punk 的 Veridis Quo 作为背景音乐,
这样你就可以获取与我写作时相类似的心境。

边工作,边生活

毕业后接触到工作生活两点一线的我,
心中一直萦绕着一个问题:
“虽然大家都说要 Work Life Balance,
但我究竟喜欢怎样的 Work Life Balance 呢?”

后来我发现,我所喜欢的状态,就是边工作,边生活

入职再惠以后,某天回家我很兴奋地跟 Mia 感慨:
“再惠的队友们跟我是同类人!
他们追番打机,周末也会写代码!”

住在塘桥的我,很快交到了朋友,
与津铭、仲印、旭凤组成了4号线4雄。
不论是上班下班,
我们一边嘲讽 Python/Javascript 哪个更烂,
也一边吹捧说对方学到了廖雪峰/尤雨溪的三成功力,
有时还会聊聊多想买任天堂新出的 Switch 游戏机。

switch

项目忙的时候我们也会在周六加会班,
有的队友期待加班时的加餐,
也有队友期待事情做完以后,
赌上奶茶的德扑大战。

在这样的环境下,工作与生活并没有写死的隔阂。
大家既是工作上的同事,
也是生活里的朋友,
我们也彼此互称为伙伴。
有些伙伴间化学反应过了头,也会发展成情侣,
光是我身边就产生了10对以上的情侣(总感觉哪里不对)。

大家并不把公司看作是“老板的公司”,
而是看作是“我们的公司”。
怀揣着同样愿景的人,
做事的时候也不会瞻前顾后。
去酒吧团建时,
一个伙伴还很兴奋地给老板娘推荐了我们合作的点菜机,
当然他义正言辞地否定了我们对他动机的怀疑。

对我而言,
工作本身就是生活,
跟喜欢的人做热爱的事,
这就是最好的 Work Life Balance。

谋其政,在其位

子曰:不在其位,不谋其政。
但我从一线开发到 Leader 的升级之路上,
体会最深的却是这句话的“逆反定理”:
谋其政,在其位

way-up

有些职场伙伴会存在预期差的抉择:
“是先给我加薪,我再做更多事情呢?
还是先奉献更多,然后再谋求加薪?”
这个困境非常常见,
我总会选先承担更多责任。

往小了说,升职加薪需要理由或借口。
往大了说,创业的路径就是先在不确定性中寻找路径,
然后产生创造性的价值。

做点菜机业务还没招到Windows开发的伙伴时,
我握着刚学的C#开始上手。
做社群业务从零到一需要用户积累时,
我拉着地推就去扫码加人。
团队分工项目缺少责任人时,
第一时间举手自荐的也总有我。

权利与义务总是共生的,
不必过于在意他们的顺序。

或许这跟不同的公司有关,
再惠不吝于奖赏付出努力做出成绩的伙伴。
或许这也跟不同人的气质有关。
Mia 以后会变成“自由而无用的灵魂”,
但我的印记大概永远都是“选择了交大,就选择了责任”…

身段软,站得稳

工作前听“拥抱变化”四个字,
是没什么切身体会的。
直到工作了以后,才明白这四个字的重量。

在再惠我换过好几个组,
亲口通知了最好的朋友他被炒的消息,
经历过整个事业部的撤裁,
也看过水土不服的高管空降后火速撤退。

每次我都会想到台风过境后不受影响的小草,
身段软,站得稳

身段软,意味着不骄傲、不自满。
CTO华哥从百度被挖来再惠以后,
并没有握锤找钉、把所有的流程百度化。
最终他以再惠的方式,
产销结合,
推进了最适合业务的产品技术。

身段软,也意味着不屈不挠不放弃。
在推行更高的代码标准、更严格的编码规则时,
一开始大家都无从下手,
屎山陋习过重无法推进,
但后来团队每个人都认可并做到了高标准。

不论是走出舒适区迎接变化,
还是尝试引入鲇鱼创造变化,
拥抱变化的最好方式就是微笑着面对他。

耐得烦,霸得蛮

做好事情要耐得烦,霸得蛮
就像发条技师经常跟我们讲的一样:
“长跑比赛乌龟胜利了。”

再惠所处的本地生活行业,
非常注重对客户的服务质量。
给客户提供的优质服务,
就来源于每次服务的持续优质。

sad-lirian

这也偶尔会给我带来精力磨损导致的疲惫,
但更多时候想想像二狗这样的伙伴也会在周六录一天主动营销,
我便很快会被彼此的斗志所感染。(总不能比二狗差吧)

即使是技术领域的工程化,
也需要持续地添砖加瓦。
我们最早的手动拉代码发布,
发展到到今天的调试发版报警全自动化流程,
所有的想法都是六年间的一个个 commit 铸成的。

kevin-repo

人会对一蹴而就的抽卡感到兴奋,
但日月兼程的养成才是我的乐趣。

路何方?在脚下

我跟 Mia 戏称自己是 “米Boy”:
喜欢的是米娅,玩的是米哈游,用的是小米系产品。
我对小米一半的了解起源于雷军,
而我对雷总一半的了解起源于《R U OK》…

当我们能主导事业的方向时,
一定会问自己的问题是:“路何方”?
此时的回答就是“在脚下”:
不论别人说的怎么样,就是放手去做就好。

就像主站上灰度发布之前,
内部研讨总有觉得现在流量不算大,
流量路径尚未治理的各种担忧。
但只要真正去做了,
就会实际地发现灰度能有效地控制问题影响范围,
但也对代码兼容性提出了新的要求。

职场中也一样,
对工作、职位的判断也跟小马过河一个道理:
驼的是盐还是海绵只有自己知道,
水有多深只有走过去才知道,
真正的道路是自己双脚走出来的。

更多的选择往往不是幸福,
它带来的可能是更多的烦恼。
就如同苇名一心教导的那样:

“犹豫就会败北。”

—— 苇名一心

(完)